Nykypäivän Robin Hood

Robin Hood antaa rikkailta köyhille. Samasta ideasta syntyi myös newyorkilainen Robin Hood -säätiö. Tämä organisaatio kerää rahaa ja taistelee köyhyyttä vastaan. Osa muistanee Robin Hoodin esimerkiksi hirmumyrsky Sandyn jälkeen järjestetystä hyväntekeväisyyskonsertista.

Jo vuodesta 1988 lähtien toimineessa organisaatiossa on jotakin poikkeuksellista ja vaikuttavaa. Se yhdistää ainutlaatuisella tavalla liikemaailman kurinalaisuuden, sijoittamisajattelun sekä tulosten mittaamisen lahjoittamiskulttuuriin. Eikä ihme, sillä säätiön perustivat entiset rahoitusalan ammattilaiset.

Lahjoitus on sijoitus

Robin Hoodin ajattelumalli on varsin suoraviivainen. Sen tekemä lahjoitus on sijoitus. Ja kuten minkä tahansa sijoituksen, tämänkin täytyy tuottaa tulosta. ”Teemme lahjoituspäätökset, kuten rahoitusalalla. Niin, että voitto on mahdollisimman suuri. Sijoittamasi dollari tulee takaisin 15-kertaisena.”

Amerikassa Robin Hoodia pidetään lahjoittamissektorilla alansa edelläkävijänä. Se toi lahjoittamiskulttuurin riskilahjoittamisen (venture philanthropy) ajattelun, mikä vastaa rahoitusmaailman riskipääomaa.

Robin Hood tekee hyvin tarkan seulonnan organisaatioista, joille se kerää rahaa. Jo pääsy tähän noin 200 organisaation joukkoon on saavutus. Säntillisyys jatkuu kuitenkin myös tuon jälkeen. Lahjoituksia saava organisaatio raportoi säännöllisesti Robin Hoodille. Vastikkeeksi Robin Hood sijoittaa organisaatioihin useamman vuoden ajan ja tuo myös tietojaan ja taitojaan organisaation avuksi.

Tuloksia ja läsnäoloa

Robin Hoodin malli on vain yksi malli amerikkalaisessa lahjoituskulttuurissa. Näin tiukka malli ei edes toimisi joillakin sektoreilla, kuten taiteessa, jota on vaikeaa mitata.

Yhtenäistä nykypäivän lahjoittajille kuitenkin on, että kaikki lahjoittavat haluavat olla aiempaa enemmän mukana vaikuttamassa sen organisaation toimintaan, jolle antavat lahjoituksia. Joku voi valita tavakseen vapaaehtoistyön esimerkiksi Summerstagen festivaalioppaana. MoMA-museoon jäseneksi liittyvä saa jo pienen rahasumman jälkeen kutsuja erilaisiin jäsentilaisuuksiin sekä lukuisia alennuksia. Columbia Business Schooliin merkittäviä lahjoituksia tekevä on usein läsnä koulun toiminnassa myös vierailevana luennoitsijana. Rakennusten nimeäminen lahjoittajien mukaan on edelleen arkipäivää.

Johnson Center for Philanthropyn tuoreen tutkimuksen mukaan erityisesti nuoret lahjoittajat haluavat aiempia sukupolvia enemmän tuloksia tehdessään lahjoituksia. He seuraavat myös aiempaa enemmän tovereidensa esimerkkiä päättäessään, minne rahansa laittavat.

Varainhankinta on sijoitus

Mitä tämä kaikki tarkoittaa varainhankintaa tekeville taideorganisaatioille ja muille organisaatioille? Organisaatioiden on ajateltava yhä strategisemmin. Lahjoittamisen tavoin myös varainhankinta täytyy nähdä sijoituksena. Menestyksekäs varainhankinta on pitkän ja järjestelmällisen työn tulosta. Varainhankinta ei myös elä omassa yksinäisyydessään, vaan on tiukasti sidoksissa organisaation viestintään ja markkinointiin. Jos organisaatiossa on muita vikoja, ei varainhankintakaan voi toimia.